“講忠誠(chéng)、重?fù)?dān)當(dāng)、抓落實(shí)”一直是國(guó)網(wǎng)山西壺關(guān)供電公司做好工作的一貫做法。多年來(lái)他們不斷強(qiáng)化隊(duì)伍講忠誠(chéng)的意識(shí)，重?fù)?dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，抓落實(shí)意識(shí)，堅(jiān)持人崗相適的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、一線(xiàn)需求的導(dǎo)向，堅(jiān)持以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

　　一是強(qiáng)化人崗相適的導(dǎo)向。為提高工作效率，公司經(jīng)理趙兵聽(tīng)取干群意見(jiàn)，對(duì)一些關(guān)鍵崗位、要害部門(mén)人崗相適情況，進(jìn)行深度分析研判，探討人崗相適現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了建設(shè)性的調(diào)崗意見(jiàn)，把一些工作細(xì)致有能力的人選調(diào)整到了關(guān)鍵崗位。二是強(qiáng)化崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。對(duì)一些員工在不在狀態(tài)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、有沒(méi)有作為、服務(wù)周到不周到、群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、能不能完成公司交辦的工作任務(wù)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。大力倡導(dǎo)實(shí)干精神。三是強(qiáng)化一線(xiàn)需求導(dǎo)向。全面落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，根據(jù)一線(xiàn)員工的需求，開(kāi)展培訓(xùn)工作，一線(xiàn)員工需要什么，就培訓(xùn)什么、倡導(dǎo)什么。通過(guò)不斷培訓(xùn)，持續(xù)提高一線(xiàn)員工的創(chuàng)新能力，為壺關(guān)供電公司精準(zhǔn)發(fā)力提供支撐。