為切合落實烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)化體制，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系，夯實標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)，客服中心組織班組長及以上員工召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會。
會上，該中心依據(jù)《內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進方案》中提出的要求，并根據(jù)《烏海電業(yè)局2017年技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第二階段工作安排通知》的規(guī)定，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)著手對中心C級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表進行層層梳理，對新增標(biāo)準(zhǔn)進行編制、現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進行完善，最終梳理出該中心涉及我局六大歸口部門的C級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)205項，其中配網(wǎng)辦3項、安全質(zhì)量監(jiān)察處85項、基建處29項、生產(chǎn)處40項、計劃處14項、營銷處34項。
據(jù)悉，該中心下一步將按照《內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進方案》中的節(jié)點要求，完成中心C級管理標(biāo)準(zhǔn)中新增管理制度的新建、原有管理制度的修訂和廢止誤判工作等，為我局建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系提供可靠支持與配合。
