近日，中國保險行業(yè)協(xié)會2019年度保險公司法人機構經(jīng)營評價結果，鼎和保險公司獲得風險評級A類，這是該公司連續(xù)4年蟬聯(lián)保險公司經(jīng)營評價A類。截至11月底，鼎和保險公司市場非車險業(yè)務保費任務達成率100.12%，提前36天達成全年目標。
近年來，鼎和保險公司黨委抓住黨建工作的“牛鼻子”，牢牢把握新時代黨的建設總要求，深入實施黨建提質(zhì)工程，即發(fā)展提速、經(jīng)營提效、合規(guī)提級、服務提質(zhì)、隊伍提升，推進黨建與業(yè)務工作深度融合。
抓住“關鍵人”，固本強基靠“頭雁”
做好抓基層打基礎工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎，關鍵是建設一支高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍。
加強基層黨支部建設，首先是讓支部書記充分發(fā)揮“頭雁”作用。鼎和保險公司黨委通過抓書記、書記抓，推動基層書記作用發(fā)揮。每季度召開黨建工作例會，每年組織書記述職評議考核，將鼎和保險公司網(wǎng)絡大學課程、基層書記培訓作為支部書記的“必修課”。加強組織生活儀式感，重溫入黨誓詞、過政治生日，認真學黨章，帶領黨員和員工攻克業(yè)務難題，推進逾百個重點任務全部落實落地，布好黨建“雁陣”，有效推動黨建和業(yè)務深度融合。
針對黨員人數(shù)少，分布不均衡的難點問題，鼎和保險公司持續(xù)開展“支部建設年”工作，推動“一分公司一黨委、一機構(部門)一支部”建設，確保基層黨組織應建盡建。支部數(shù)量較3年前增加25個，增幅49%。面對各分公司本部黨員較多、分支機構黨員少的客觀實際，試點成立分、支兩級聯(lián)合黨支部。堅持黨建帶群建，完善各分支機構工會小組的建設，今年新成立分公司團委9個、團支部50個，把分支機構群團組織作為黨建工作向基層延伸的抓手。出臺發(fā)展黨員三年規(guī)劃，內(nèi)部發(fā)展與外部引入結合，常態(tài)化開展“線上+線下”培訓，提升黨務干部履職能力。
在四川宜賓地震、廣西百色地震、“山竹”“利奇馬”等臺風、貴州“7·23”山體滑坡等重大災害中，黨員突擊隊、先鋒隊始終奮戰(zhàn)在抗災理賠一線。在抗擊疫情中，涌現(xiàn)了一批先進典型，被中央媒體和行業(yè)媒體宣傳400余次，在國資系統(tǒng)和保險行業(yè)內(nèi)引起廣泛關注，有力提升了鼎和保險公司的品牌美譽度。
激發(fā)“活因子”，深度融合促發(fā)展
“黨建工作不僅僅是完成開會、文件傳達、收繳黨費這些規(guī)定動作。重點是落在做好‘人’的工作，讓每位黨員有正確堅定的政治方向，激發(fā)黨組織和黨員的優(yōu)勢，進而推動公司業(yè)務工作的發(fā)展。”鼎和保險公司負責人表示。近年來，該公司黨委聚焦重點工作，結合競爭性保險行業(yè)特點，多措并舉推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合，讓黨建工作活起來，工作思路廣起來，把工作勁頭提起來。
發(fā)展提速方面，以黨建為橋梁、服務為依托，聯(lián)合電網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展共建活動，業(yè)務拓展取得突破。經(jīng)營提效方面，以“總分聯(lián)動、兩帶兩補”為抓手，成立攻堅小組，建立點對點“結對”機制，聯(lián)動機構解決業(yè)務難題。服務提質(zhì)方面，依托黨員示范崗、打造“五心”服務品牌，深入開展“百縣千所服務工程”等系列活動，穩(wěn)步提升客戶體驗。合規(guī)提級方面，該公司推進“黨建+合規(guī)”建設，將合規(guī)管理納入派駐紀檢組監(jiān)督、政治巡察，形成覆蓋全公司的“大監(jiān)督”格局。隊伍提升方面，堅持黨管干部、黨管人才，加強前后線部門輪崗交流，總分干部雙向交流，遴選年輕干部梯隊。制定八大專業(yè)技術序列評聘標準，進一步拓寬專業(yè)技術人才發(fā)展通道。
“雙結對雙促進”方案也是鼎和保險公司今年黨建的新亮點。該公司分公司之間結對共建，實現(xiàn)互幫互學；該公司總部職能部門與三四級機構結對共建，為基層排憂解難。
“這是鼎和保險公司總部第一次與我們分公司一同搞黨建活動，幫助我們解決業(yè)務發(fā)展、隊伍建設上遇到的實際困難。這種形式的共建活動效果好，我們特別歡迎！”鼎和保險公司云南分公司一名基層黨員說。 (張龍淵 謝育)
評論