南網(wǎng)報訊 4月28日，南方電網(wǎng)公司召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)公司一季度經(jīng)營情況，分析研判形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記錢朝陽出席會議并講話，公司外部董事曹培璽、寧福順，公司黨組成員、副總經(jīng)理王紹武、吳小辰出席會議，公司黨組成員、總會計(jì)師單淑蘭主持會議。
會議指出，今年以來，公司上下落實(shí)黨組部署，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)，緊扣“以月保季、以季保年”，一季度經(jīng)營總體實(shí)現(xiàn)“開門紅”，交出了一份量好質(zhì)優(yōu)的亮眼答卷。下一步，要全面剖析全業(yè)務(wù)變量，制定經(jīng)營應(yīng)對策略，不斷提升科學(xué)經(jīng)營水平和有效經(jīng)營能力，以務(wù)實(shí)經(jīng)營成效支撐一流企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。
錢朝陽強(qiáng)調(diào)，要算實(shí)一季度經(jīng)營業(yè)績“成色賬”，錨定二季度目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要算透當(dāng)前公司經(jīng)營策略的“明細(xì)賬”，準(zhǔn)確把握風(fēng)險和機(jī)遇，抓好管制類業(yè)務(wù)量、價、費(fèi)、損四個環(huán)節(jié)的精益管理，有效平衡好非管制類業(yè)務(wù)市場、收益、風(fēng)險三個關(guān)鍵，強(qiáng)化市場意識、增強(qiáng)市場能力，努力實(shí)現(xiàn)更好業(yè)績。要算贏二季度“目標(biāo)賬”，以抓價值目標(biāo)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌抓實(shí)投資配置、成本管控、市場開拓、風(fēng)險防化，全力確保二季度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以公司穩(wěn)增長為經(jīng)濟(jì)大盤作貢獻(xiàn)。
錢朝陽要求，要以利潤為核心，抓目標(biāo)價值實(shí)現(xiàn)。全力穩(wěn)存量、挖增量、優(yōu)結(jié)構(gòu)，全力加快業(yè)務(wù)市場拓展，加快形成效益增長新動能。要以變現(xiàn)為重點(diǎn)，抓投資配置能力。平衡投資需求與能力，抓好投資精準(zhǔn)管控，科學(xué)提高投資效率，深化投資評價應(yīng)用。要以穿透為抓手，抓成本精益管控。完善最優(yōu)成本體系，深化穿透滾動管理，優(yōu)化融資成本管控，降低損耗提升質(zhì)量。要以客戶為中心，抓市場精細(xì)開拓。全力優(yōu)化用電營商環(huán)境，全面加力開拓競爭性業(yè)務(wù)，全速融入全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)。要以可控為原則，抓風(fēng)險防范化解。做實(shí)安全風(fēng)險管控，抓實(shí)經(jīng)營風(fēng)險治理，跟進(jìn)國際風(fēng)險預(yù)判。
公司總師，總部各部門、直屬機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參會。
南網(wǎng)報記者 楊彬 通訊員 趙運(yùn)佳 蔡志鵬
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