大唐泰州熱電公司以“五好領導班子”建設賦能黨建“四連A”

　　“為政之要，惟在得人”。2024年，泰州公司黨委認真落實新時代好干部標準、國有企業(yè)領導人員二十字要求，聚焦全年二十項重點工作，充分發(fā)揮“頭雁”效應，打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好的“五好領導班子”，搶抓機遇、真抓實干，超額完成上級下達的目標任務，首次榮獲集團公司“先進基層單位標兵”，獲得江蘇公司經(jīng)營業(yè)績考核A級，實現(xiàn)黨建責任制考核“四連A”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保障和領導保障。

　　強基礎、提能力 建設“政治素質(zhì)”好班子

　　黨政領導班子是一個地方、一個單位的“指揮部”。而黨的政治建設是黨的根本性建設，是黨政領導班子建設的靈魂。長期以來，泰州公司黨委深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，領導班子主動加強政治能力訓練和政治實踐歷練，累計參加上級組織的政治理論培訓班4人次，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，做到強基礎、補精神之“鈣”;提能力、補發(fā)展之“能”;抓作風、補為民之“鋅”;敢擔當、補奮斗之“鐵”。不斷提升班子的政治屬性、政治功能，將黨中央各項決策部署落到實處。

　　突出政治“領航”，在深學細悟中領會新思想。抓實“第一議題”制度，精心安排學習內(nèi)容，2024年開展學習34次，部署工作106項。抓實黨委理論學習中心組學習，采用“1+1+N”模式，全年累計開展學習13次，專題研討12次。創(chuàng)新學習載體，赴嘉興南湖、上海一大等紅色教育基地現(xiàn)場學習4次，領導班子、外聘專家開設特色黨課教學12次，打造豐富的理論課堂，全面建設“政治素質(zhì)”好班子。

　　強擔當、提效力 建設“發(fā)展業(yè)績”好班子

　　2024年，面對風高浪急的市場環(huán)境和艱巨繁重的目標任務，泰州公司黨委堅持“強擔當、提效力”主基調(diào)，圍繞全年重點目標任務，制定詳細工作計劃和實施方案，領導班子堅持嚴于律己，以身作則，涵養(yǎng)良好學習工作習慣，強化使命擔當，不斷提升業(yè)務能力和發(fā)展業(yè)績水平，以優(yōu)異成績榮獲集團公司“先進基層單位標兵”，喜提江蘇公司經(jīng)營業(yè)績、黨建責任制考核“雙A級”。

　　對內(nèi)，踐行“三個不相信”精神，開足馬力投入到“百日攻堅”行動中。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，沖鋒在前，攻堅關鍵施工節(jié)點。2024年12月25日15點58分多能互補一期項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，12月31日廠內(nèi)分布式光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)新能源項目投產(chǎn)70.25MW，用實際行動助力集團公司“雙碳”戰(zhàn)略落地。對外，踐行“朗紅”精神，加快資源儲備、獲取和轉(zhuǎn)化。搶抓新能源發(fā)展窗口期，率先完成上級“揭榜掛帥”簽約任務。前期開發(fā)工作取得實質(zhì)進展，全年完成備案容量23.48萬千瓦，完成目標值的235%;指標獲取11.52萬千瓦，完成目標值的115%。

　　強攻堅、聚合力 建設“創(chuàng)新效能”好班子

　　大力提倡和弘揚“有問題擺到桌面上來討論”的真團結(jié)，堅持每周召開領導班子碰頭會、調(diào)度會，加強內(nèi)部溝通，及時解決工作中遇到的問題。堅持重大問題集體討論決定，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，修訂《黨委會管理辦法》，全年召開黨委會40次，研究議題337項，做到權責邊界清晰、會議無縫銜接，強攻堅、聚合力，全面建設“創(chuàng)新效能”好班子。

　　堅持把創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，2024年全力推進智慧電廠2.0建設。自主設計開發(fā)的智慧熱網(wǎng)系統(tǒng)正式上線，熱網(wǎng)巡檢、管損檢測、流量調(diào)度能力得到大幅提升;完成2號機組自動化改造和升級，為后續(xù)“少人監(jiān)盤、無人監(jiān)盤”的探索奠定了堅實的基礎;VR培訓系統(tǒng)上線試運行，實現(xiàn)人員現(xiàn)場全部場景漫游操作和主要本體設備拆解功能;設備邊緣計算故障預警增加單點報警功能，實現(xiàn)對設備狀態(tài)的實時感知和預測。創(chuàng)新工作室全年完成攻關課題12項，先后斬獲2024年度中國電力創(chuàng)新獎二等獎、集團公司科技進步獎二等獎、第六屆全國設備管理與技術創(chuàng)新成果二等獎、泰州市“十大科技創(chuàng)新成果”等15項重要榮譽，通過創(chuàng)新效能為企業(yè)提質(zhì)增效數(shù)百萬元。

　　強引領、添活力 建設“黨建作用”好班子

　　2024年，泰州公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，激活黨建引領“強引擎”，讓黨建作用釋放發(fā)展活力，通過召開民主生活會，進一步提升領導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進相互信任、相互支持，做到思想合心、工作合手，把“六聚六促 領航三水”黨建品牌創(chuàng)建同中心工作有機結(jié)合起來，結(jié)合提質(zhì)增效、經(jīng)營管理、智慧電廠建設、項目攻堅等重點工作，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建，不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展合力。夯實組織基礎，規(guī)范完成黨支部調(diào)整，由三個黨支部劃分四個黨支部，領導班子成員全部納入支部聯(lián)系點“一對一”指導黨建和業(yè)務工作，黨組織戰(zhàn)斗力進一步提升。

　　深化黨建成果，泰州公司《“六聚六促”讓服務隊旗幟高高飄揚》黨建案例在學習強國、當代電力文化雜志、江蘇省電力行業(yè)管理專版推送，黨建品牌影響力持續(xù)提升。健全“黨建+文明單位創(chuàng)建”機制，全力支持新時代文明實踐中心，派駐優(yōu)秀青年人才駐村任第一書記，先后與梁徐街道文明實踐所、錢港社區(qū)文明實踐站開展志愿服務、結(jié)對幫扶6次，用央企擔當助力鄉(xiāng)村振興。2024年10月12日，作為姜堰開發(fā)區(qū)推進綠色工業(yè)轉(zhuǎn)型的典型企業(yè)在央視新聞聯(lián)播欄目亮相，《網(wǎng)紅打卡地自帶“綠”鏡》的系列報道更是在集團公司系統(tǒng)和江蘇省內(nèi)持續(xù)出圈。

　　強黨性、增定力 建設“作風形象”好班子

　　習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上指出，紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循。泰州公司黨委持之以恒正風肅紀，錘煉“好作風”，強化“一崗雙責”履責實效，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，共同提升“四責協(xié)同”工作水平，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，自覺接受監(jiān)督，時刻緊繃廉潔弦。不斷加強黨性教育、廉潔教育、警示教育，充分發(fā)揮領導班子干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓愿擔當、敢擔當、善擔當?shù)陌嘧有蜗笪等怀娠L。

　　突出廉潔“固堤”，在正風肅紀中樹立新形象。認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀法規(guī)，筑牢拒腐防變底線。精準運用 “四種形態(tài)”，對相關責任人開展警示談話和經(jīng)濟考核，實現(xiàn)“三零”指標突破。聚焦工程建設、物資采購等重點領域下發(fā)監(jiān)督建議書6份。扎實推進黨紀學習教育，開展黨委書記、紀委書記講紀律黨課，組織參觀泰州市拘留所、到人民法院進行旁聽等十余項活動，正心正行、干凈干事的政治局面不斷鞏固，把遵規(guī)守紀刻印在心，內(nèi)化為言行準則，以更高站位、更高標準、更高要求，全面建設“作風形象”好班子。

　　2024年，泰州公司領導班子同心聚力、追求卓越，打造出一支高素質(zhì)的班子隊伍，取得了一定成績，但與上級要求和職工期盼仍有提升空間。新的一年賦予新的使命與新的擔當，智慧泰電、卓越領航!2025年泰州公司黨委將久久為功，繼續(xù)加強“五好班子建設”，帶領全體職工在電力改革的浪潮中乘風破浪、砥礪前行，創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績，向著“三個A級”奮斗目標奮勇邁進!(作者 | 周 航、朱 虹)