1月22日,吉電股份召開五屆二次職工代表大會暨2025年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會暨2025年工作會議要求,全面總結(jié)公司2024年工作,分析面臨的形勢,安排部署2025年工作任務(wù)。
公司黨委書記、董事長楊玉峰出席會議并作題為《強(qiáng)基固本,改革創(chuàng)新,奮力開創(chuàng)新時代吉電股份高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話,充分肯定了公司過去一年取得的成績,分析了公司面臨的形勢,對2025年工作提出要求。
楊玉峰指出,2024年,公司在集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“均衡增長戰(zhàn)略”,聚焦“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢未來”,各項(xiàng)工作取得一系列成效,在大一類企業(yè)的新征程上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
楊玉峰強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”謀篇布局之年,是綠色氫基能源平臺建設(shè)真正的起步之年,是集團(tuán)黨組巡視反饋問題集中整改的關(guān)鍵之年,也是吉電股份進(jìn)入集團(tuán)公司20周年。全體干部員工要聚焦集團(tuán)公司“均衡增長戰(zhàn)略”,始終保持毫不懈怠的心態(tài)和狀態(tài),一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),強(qiáng)基固本,改革創(chuàng)新,奮力開創(chuàng)新時代高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一是提高政治站位,高質(zhì)量完成巡視整改任務(wù)。要對標(biāo)集團(tuán)公司黨組“巡視整改‘回頭看’經(jīng)得起檢驗(yàn)”“下輪巡視不再發(fā)生同類問題”兩個目標(biāo),提高思想認(rèn)識,扛牢政治責(zé)任,錨定目標(biāo)任務(wù),從嚴(yán)追責(zé)問責(zé),以高度的責(zé)任感、使命感,動真碰硬、從嚴(yán)從實(shí)抓好整改,做好巡視“后半篇文章”。
二是增量與存量并重,持續(xù)提升新能源發(fā)展質(zhì)量。深刻認(rèn)識到“發(fā)展才是硬道理”,“新能源+”是公司生存發(fā)展的基本盤,要全力開發(fā)建設(shè)大基地。牢牢把握“四個均衡”對新能源高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,一手抓增量做優(yōu),一手抓存量提質(zhì),實(shí)施主動資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)質(zhì)量和效益。
三是大力發(fā)展綠色氫基能源,著力打造差異化優(yōu)勢和核心競爭力。樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識,加快推進(jìn)“三三三”發(fā)展策略落地。以產(chǎn)品市場需求為導(dǎo)向,聚焦掌握關(guān)鍵核心技術(shù),挖深拓寬產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。堅(jiān)持專業(yè)人干專業(yè)事,持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè),打造梯次分明,結(jié)構(gòu)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
四是持續(xù)深化改革,增強(qiáng)公司活力動力。高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動,圍繞集團(tuán)公司“三級四層五化”要求,持續(xù)推進(jìn)管理模式和組織體系優(yōu)化,厘清職責(zé)定位、管理界面和權(quán)責(zé)劃分。加強(qiáng)對全級次法人的穿透式監(jiān)管,發(fā)揮專職董事作用,優(yōu)化績效考核評價和收入分配體系,推動公司治理向縱深發(fā)展。
五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)決守住底線紅線。切實(shí)增強(qiáng)底線思維,強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)和過程管控能力,加強(qiáng)項(xiàng)目全壽期管理,筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。依法合規(guī)、一企一策化解存量風(fēng)險,遏制增量風(fēng)險,深化“五類企業(yè)清理”,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線。
六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)、黨的自我革命的重要思想,引導(dǎo)黨員干部把握正確政績觀,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。樹立正確的選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、五湖四海、任人唯賢”。用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),保持反腐敗永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌執(zhí)著,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
公司總經(jīng)理、黨委副書記牛國君作題為《堅(jiān)持干字當(dāng)頭,凝聚發(fā)展合力,為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告,系統(tǒng)總結(jié)了公司2024年主要工作,分析研判公司面臨的形勢和任務(wù),提出了2025年工作思路和主要目標(biāo),從五個方面對2025年工作進(jìn)行部署:
一是強(qiáng)基固本,確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故”目標(biāo)。圍繞“強(qiáng)監(jiān)督抓落實(shí)、強(qiáng)基礎(chǔ)抓建設(shè)”兩條線,持續(xù)提升精細(xì)化管理水平,優(yōu)化新能源生產(chǎn)管控模式,加大新興產(chǎn)業(yè)安全管控力度,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二是存量提質(zhì),更好實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。主動應(yīng)對市場營銷新形勢、新變化,打造高效流暢的“營銷牽引、多專業(yè)協(xié)同”的管理體系。做好經(jīng)營“量價本”大文章。加大雙虧治理力度,開展主動資產(chǎn)管理,深化實(shí)施“一分錢”專項(xiàng)工作,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。三是增量做優(yōu),堅(jiān)定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),全面貫徹集團(tuán)公司“均衡增長戰(zhàn)略”,高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃,引領(lǐng)未來發(fā)展。發(fā)力“雙賽道”,確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。以“四大控制、四大協(xié)調(diào)、兩大保障”為核心,全力打造精品工程。積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。四是改革創(chuàng)新,防范化解風(fēng)險。用好改革關(guān)鍵一招,推動新一輪國企改革三年行動高質(zhì)量收官。加大高素質(zhì)、專業(yè)型、復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,統(tǒng)籌“三支隊(duì)伍”建設(shè),構(gòu)建堅(jiān)定可靠的人才底座。牢固樹立合規(guī)意識,全面啟動權(quán)責(zé)清單升版和制度體系優(yōu)化。加快推進(jìn)可再生能源補(bǔ)貼回收,抓實(shí)“五類企業(yè)清理”,繼續(xù)做好壓層減戶和參股企業(yè)處置。五是黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。將巡視整改作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,重點(diǎn)加強(qiáng)參控股企業(yè)黨建一體化管理??v深推進(jìn)反腐敗斗爭,強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督,持之以恒糾治“四風(fēng)”。
公司黨委副書記、工會主席明旭東主持會議并傳達(dá)集團(tuán)公司二屆二次職代會暨2025年工作會議精神,宣讀了表彰決定。
會上,公司相關(guān)部門及所管單位作專題發(fā)言。會議審議通過了大會決議,簽訂綜合業(yè)績考核責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo),總助總師,各部門負(fù)責(zé)人,各單位班子成員、中層干部,員工代表參加會議。
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