中國電力網(wǎng)訊 6月28日,為提升班組建設(shè)管理水平,億利電廠積極開展班建半年查評工作,通過班組查評,對不規(guī)范、不全面、不標(biāo)準(zhǔn)的班建模塊內(nèi)容加以整改,力求做到完美。
獎懲合一保熱度。該廠結(jié)合前期歷次檢查,發(fā)現(xiàn)部分班組成員的整理內(nèi)容不完善,結(jié)合這類情況,各班組改革獎懲機制,實行區(qū)別對待制度,對班建任務(wù)繁多且班建內(nèi)容優(yōu)異的人員加以內(nèi)部激勵,對敷衍塞責(zé)和班建內(nèi)容不全不細的人員實行績效考核;通過獎懲合一的機制,全員充分利用業(yè)余時間不斷完善班建內(nèi)容,成效顯著。
評價標(biāo)準(zhǔn)求廣度。該廠按照星級班組滿分標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)對班組建設(shè)各總板塊、各分模塊、以及各項內(nèi)容進行全面細致的檢查并加以評價,力求班建內(nèi)容涵蓋廣泛;通過檢查,對漏項缺項部分扣除相應(yīng)分數(shù),對無一不備、樣樣俱全的優(yōu)秀板塊內(nèi)容作為學(xué)習(xí)參考樣板;起點高決定終點高,各班組全員立志向五星級班組看齊。
班建模塊有深度。該廠對各班組班建內(nèi)容評價整改后,鼓勵各班組相互之間再次對標(biāo)交流,通過班組之間學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,班建內(nèi)容形成“你有我有”到“大家都有”的效果,步步為營,不斷深化班建模塊內(nèi)容,從而不斷提升員工班建業(yè)務(wù)水平。
此次班組建設(shè)半年查評工作,該廠以實打?qū)嵉膽B(tài)度,壓實班組建設(shè)責(zé)任,落實班組建設(shè)任務(wù),通過各個角度,全面深化班建內(nèi)容,并建立全新查評模式,呈現(xiàn)出蓬勃喜人的新局面。
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