3月2日,國能云南大寨分公司召開7S管理專題部署會,全面部署推行7S管理工作。時(shí)光荏苒,該公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過集團(tuán)公司驗(yàn)評已有一年零八個(gè)月時(shí)間,全公司生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場工作和辦公環(huán)境等得到極大改善,主廠房整潔有序、生產(chǎn)現(xiàn)場、中控室標(biāo)識統(tǒng)一,設(shè)備設(shè)施定置有序,整體煥然一新。為鞏固標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果,深入推進(jìn)精益管理,改進(jìn)細(xì)節(jié)問題,該公司深入開展推行7S管理工作,將持續(xù)對7S管理規(guī)范要求再次進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)將設(shè)置7S試點(diǎn)部門和試點(diǎn)班組,從而在全公司推行7S管理,讓各職能部門、班組、全體職工對7S管理的基本內(nèi)涵