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大唐華銀金竹山發(fā)電公司三機同運爭發(fā)電量

10月31日上午8時02分,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號機組成功并網(wǎng)發(fā)電,至此該公司三臺機全部在網(wǎng)運行,火力全開爭電量,沖刺年度電量目標。
寧夏電力大武口熱電全力開展冬儲煤工作

寧夏電力大武口熱電全力開展冬儲煤工作

10月28日,隨著供熱期的臨近,國家能源集團寧夏電力大武口熱電積極行動,全力開展冬儲煤工作,保證供熱期間機組的“口糧”充足。

福建國電風力發(fā)電公司全面發(fā)力沖刺年度任務目標

福建國電風力發(fā)電公司召開月度工作會,梳理全年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況,進一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁,圍繞安全和效益兩條主線,精準發(fā)力,全力沖刺年度目標任務。

國家能源集團福建晉江熱電公司推行“光盤”抵制舌尖上的浪費

為積極響應習總書記對制止餐飲浪費行為作出的重要指示,四季度以來,國家能源集團福建晉江熱電公司在全體員工中倡導崇尚節(jié)約、光盤行動,拒絕“舌尖上的浪費”。

國家能源集團福建福州發(fā)電公司成功舉辦新聞宣傳培訓座談會

為進一步提高公司通訊員新聞寫作的能力和水平,有效提升新聞宣傳工作的針對性和實效性,10月30日,國家能源集團福建福州發(fā)電公司開展了新聞宣傳培訓座談會。

云南開遠發(fā)電公司創(chuàng)造單機供熱新紀錄

11月1日,云南開遠公司7號機組供熱量達到300噸/小時,熱電比達到95%,創(chuàng)下轉型供熱以來的新紀錄,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的保障。

大唐東營發(fā)電有限公司精細管理提升燃料“保供控價”能力

面對秋冬季煤炭市場緊俏局面,大唐東營發(fā)電有限公司準確把握燃料市場規(guī)律,精準預判、積極應對、提前著手,加大調(diào)運力度,科學補充燃料庫存,以燃料“保供控價”為中心,保證機組調(diào)試“口糧”,確?!案哔|(zhì)量發(fā)展年”各項目標任務務期必成。

國神鄂溫克電廠嚴把物資質(zhì)量驗收關 助力機組A修工作順利完成

近日,國神鄂溫克電廠1號機組A修工作現(xiàn)已進入攻堅階段,為了使物資管理更加精細化以及機組A修工作順利完成,該廠狠抓物資驗收管理工作,通過“回頭看”自查自糾,以問題為導向,精益管理為抓手,從嚴格制度、強化培訓、建立微信群等措施,實現(xiàn)補齊短板,嚴把物資質(zhì)量驗收關。

華能德州電廠循環(huán)水節(jié)水項目初見成效

10月23日,華能山東分公司德州電廠全廠節(jié)水及廢水綜合治理改造項目主體工程全部順利完成,移交運營。

國家能源集團神皖安慶公司提前三天完成10月份電量任務

截至10月28日,國家能源集團神皖安慶安慶公司10月份累計完成發(fā)電量10.39億千瓦時,提前三天完成國家能源集團、神皖能源下達的月度電量任務。10月13日至18日,該公司兩臺百萬機組連續(xù)6天單日發(fā)電量超過4600萬千瓦時,平均日負荷率為98%以上。

赤峰新城熱電公司召開群眾安全監(jiān)督信息員工作會議暨“安全生產(chǎn)大家談”

10月29日,赤峰新城熱電公司召開群眾安全監(jiān)督信息員工作會議暨“安全生產(chǎn)大家談”交流座談會在公司401會議室召開,該公司工會主席、各分工會主席、安環(huán)部主任、群安監(jiān)督管理員及全體群安員參加了會議,會議由工會主席高云化主持。

江西黃金埠發(fā)電公司對標“一流”沖刺年度目標

近日,江西黃金埠發(fā)電公司緊緊圍繞集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準“創(chuàng)一流示范企業(yè)”目標,堅持在趕超年度目標任務上下功夫,進一步固優(yōu)勢、補短板、強弱項,堅定信心、奮發(fā)有為,全力打響年度目標任務攻堅戰(zhàn)。

國神鄂溫克電廠扎實做好1號機組A修物資保障工作

為確保1號機組A修工作的順利開展,鄂溫克電廠物資部門積極主動“面向生產(chǎn),服務一線”,加強服務意識,與檢修部門緊密配合,確保服務到位。全面加強物資管理,全力保障1號機組A修物資供應。

國家能源集團雁石發(fā)電公司積極推進“創(chuàng)一流”專項提升工作

今年來,國家能源集團雁石發(fā)電公司按照《集團公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)福建公司行動方案》的要求,以“創(chuàng)一流”工作為引領,積極推進“創(chuàng)一流”專項提升工作,取得了較好的成效。

新疆克拉瑪依發(fā)電公司三舉措優(yōu)化資金管理

為進一步夯實資金管理基礎,細化資金基礎管控,筑牢資金安全防線,優(yōu)化資金工作機制,新疆克拉瑪依發(fā)電公司實行三項措施優(yōu)化資金管理工作。