近日，國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司收到福建公司發(fā)行的超短期融資券資金1.09億元，用于提前歸還部分有息債務(wù)和補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金。該筆融資成本是該公司成立以來(lái)歷史最低價(jià)。

4月8日，在安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)分析月度例會(huì)上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)段正劍對(duì)公司提質(zhì)增效小組的工作給予了充分肯定。

大板發(fā)電公司堅(jiān)持一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到了兩手抓、兩不誤，截止3月31日，公司防疫工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo);發(fā)電量完成12.99億千瓦時(shí)，同比多發(fā)0.34億千瓦時(shí)，供熱量完成104.2萬(wàn)吉焦，同比多供9萬(wàn)吉焦，利潤(rùn)完成1460萬(wàn)元，同比增利181萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

福建華電永安發(fā)電有限公司戰(zhàn)疫情、抓經(jīng)營(yíng)，精謀增效，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)472.13萬(wàn)元，比增4480.61萬(wàn)元，首季告捷。

今年一季度，大唐黑龍江發(fā)電有限公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展,疫情防控工作扎實(shí)開展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)，扶貧工作精準(zhǔn)施策，超額完成發(fā)電量任務(wù)，各項(xiàng)工作圓滿收官。

大唐江蘇發(fā)電有限公司統(tǒng)籌疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作，在確保職工“零感染”的同時(shí)，扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至3月31日，該公司下屬8家發(fā)電企業(yè)、5個(gè)基建項(xiàng)目全面復(fù)工，一季度保持月月盈利。

近日，湘潭發(fā)電公司檢修部熱機(jī)二班積極響應(yīng)公司提出了推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，并結(jié)合班組管理信息系統(tǒng)的實(shí)際需要，向工會(huì)提供了班組管理信息系統(tǒng)的一整套資料。

為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，湘潭發(fā)電公司要求各部門要樹立生產(chǎn)、燃料一盤棋的全局思想，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司燃料管理的各項(xiàng)決策部署，將經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、監(jiān)督形成有機(jī)整體，確保實(shí)現(xiàn)同頻共振、協(xié)同高效。

今年一季度，重慶大唐國(guó)際彭水水電開發(fā)有限公司在疫情防控實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)的同時(shí)，完成發(fā)電量同比增加30.65%，上網(wǎng)電量同比增加30.74 %，創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)。

為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，湖南大唐先一科技有限公司發(fā)布2020年戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新研究和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目化向產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型。

今年以來(lái)，大唐江蘇發(fā)電有限公司新能源分公司堅(jiān)持防疫、生產(chǎn)不松懈，積極助力省內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一季度，該公司累計(jì)完成發(fā)電量較去年同期增長(zhǎng)13.23%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.04%。

伴隨著湖北及武漢的逐步“解封”，湖北公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐也悄然加快。連日來(lái)，該公司圍繞“一防三?！惫ぷ饕螅M(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)，看好保電供熱“責(zé)任田”，守住疫情防控“主陣地”。

伴隨著湖北及武漢的逐步“解封”，湖北公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐也悄然加快。連日來(lái)，該公司圍繞“一防三保”工作要求，進(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)，看好保電供熱“責(zé)任田”，守住疫情防控“主陣地”。

華電漯河發(fā)電公司用步步為營(yíng)的疫情防控措施、枕戈待旦的保電保熱態(tài)度、滴水不漏的項(xiàng)目復(fù)工前排查，起好“二次創(chuàng)業(yè)”的第一步，出色完成了保電保熱政治任務(wù)，特殊時(shí)期交上“華電答卷”。

今年一季度，華電重慶公司克服疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利影響，把壓實(shí)疫情防控措施與安全保電工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)齊頭并進(jìn)，在始終保持零確診、零疑似“雙零”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主營(yíng)利潤(rùn)逆勢(shì)飄紅，同比增加230.51%，超額完成季度利潤(rùn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為全年工作搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。