結合全國第18個安全月活動要求，大唐耒陽發(fā)電公司“三管齊下”持續(xù)強化全員安全意識、安全技能以及現(xiàn)場的安全管控能力，為該公司實施提能轉崗、“走出去”戰(zhàn)略進一步夯實安全生產基礎。
一是抓源頭，強化安全意識。隨著安全生產月的到來，耒陽發(fā)電公司在生活區(qū)主干道上懸掛了“防風險、除隱患、遏事故” 等十余幅安全橫幅；并將《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》《認真學習習近平總書記關于安全生產工作重要精神》以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全書籍分發(fā)到各部門、班組；每周在“耒陽安全管理”微信群中下發(fā)“安全日活動學習內容”，組織各班組對近期系統(tǒng)內外發(fā)生的人身傷亡事故快報進行再學習，進一步強化了全體職工的安全意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。
二是抓重點，強化安全技能。在安全月活動期間，該公司總經理、黨委副書記田海軍給中層管理人員上了一堂安全生產輔導課；副總經理晏建新、安監(jiān)部主任分別到部門、班組開展了“三講一落實”專題講座；同時，該公司組織觀看了《托電公司主變著火應急演練》安全警示教育片，并邀請專家學者舉辦防火、滅火以及緊急救護、職業(yè)病防治等相關知識講座，開展了“安全生產應知應會知識”以及“三講一落實內容和步序”考試，通過提升安全意識、加強安全理論知識儲備，有效提高全員的安全生產技能。
三是抓關鍵，強化現(xiàn)場管控。該公司將安全月活動與百日專項行動、防汛減災等重點工作相結合，同步開展外包工程、煤場管理、廠內交通等領域的專項安全整治活動，形成反違章的高壓態(tài)勢，進一步強化了生產現(xiàn)場的安全管控能力。同時，企業(yè)內各類安全檢查、整改工作穩(wěn)步推進中。截至目前，該公司通過細致自查，發(fā)現(xiàn)各類安全風險問題437項，并均在匯總后由專人負責確保整改到位，從根源上切實降低了該公司安全生產風險和隱患。
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