本網(wǎng)訊 8月1日，株洲發(fā)電公司召開了上半年經(jīng)濟活動分析會議，總結(jié)分析上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，部署當前及下半年的相關(guān)重點工作。該公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子，副總師、總法律顧問，以及各部門主要負責人、黨支部書記等參加了會議。會議由該公司總會計師鄒柳云主持。
在認真聽取了各相關(guān)部門的年中工作匯報后，就如何抓好下半年中心工作，株電公司總經(jīng)理歐艷清提出了四個方面的具體要求。一是公司全員要樹立過“緊日子”的思想，正視面臨的內(nèi)、外部嚴峻形勢和經(jīng)營困難，想辦法扭轉(zhuǎn)被動。二是要加強各部門和各級管理人員之間的溝通和協(xié)調(diào)。干好任何工作，除了擁有良好的能力和執(zhí)行力之外，還必須加強橫向的溝通協(xié)調(diào)，各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部之間要主動、及時地去共同想辦法克服困難、協(xié)商解決。三是要針對經(jīng)濟活動分析中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可操作、可執(zhí)行、可考核的具體措施。不論是生產(chǎn)經(jīng)營，還是各項管理工作，都要實事求是地把問題分析清楚，實事求是地拿出能夠解決問題、改善指標的可見實效的措施。四是要學習借鑒華銀公司月度、季度經(jīng)濟活動分析會議的要求和經(jīng)驗，逐步規(guī)范公司月度及季度經(jīng)濟活動分析會議的召開。同時，要同步規(guī)范召開每月的安委會和行政調(diào)度會等重要會議。歐艷清還就燃料采購調(diào)運、石灰石品質(zhì)管控等五項具體工作進行了安排。
就如何開展好下一階段的重點工作，該公司黨委書記郭景斌提出了四個方面的要求：一是各部門要針對歸口負責的指標認真梳理、專題研究，明確措施和考核，針對性地解決問題，降低物耗水平；二是各級領(lǐng)導(dǎo)要加強計劃和策劃工作，按照計劃逐步提高，朝著全年目標共同努力；三是公司上下要牢固樹立節(jié)約意識，在開展節(jié)能的同時，更要注重各個環(huán)節(jié)和細節(jié)的節(jié)約行動；四是要規(guī)范經(jīng)濟活動分析會議的召開，數(shù)據(jù)和問題分析要具體，措施制定要有針對性、可操作性。郭景斌還就政策爭取等工作進行了強調(diào)。
株電公司副總經(jīng)理王飛、張宇，紀委書記曾嘉湘、工會負責人湯世文、總工程師劉應(yīng)山、總會計師鄒柳云，分別就分管工作進行了點評和部署。
該公司生產(chǎn)辦、燃料管理部、計劃發(fā)展部、物資部、人資部、財務(wù)部、多經(jīng)財務(wù)中心、銀源公司，依次就上半年相關(guān)工作進行了匯報，并提出了下半年的具體措施。（陳微）
