日前，華電永安發(fā)電公司根據(jù)《2016年度創(chuàng)建集團(tuán)公司星級火力發(fā)電企業(yè)實施方案》，對照《中國華電集團(tuán)公司創(chuàng)建星級火力發(fā)電企業(yè)考評辦法》，組成安全管理組、生產(chǎn)管理組、經(jīng)營管理組、綜合管理組、指標(biāo)管理組等5個查評小組，對1255項管理性材料，25項指標(biāo)必備項進(jìn)行了認(rèn)真的自查評，并于8月上旬完成了自查評總結(jié)報告，為確保完成2016年度星級企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)了解，永安發(fā)電公司在已有的四星級火力發(fā)電企業(yè)成果基礎(chǔ)上，以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，全面強(qiáng)化綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，全力爭創(chuàng)五星級火力發(fā)電企業(yè)。一是重新修訂制度建設(shè)體系大綱。增加了上級部門管理制度、培訓(xùn)管理、文化建設(shè)管理新模塊。全面梳理上網(wǎng)制度196項，新增39項，目前有效制度439項。二是積極創(chuàng)建“五型”班組。扎實推進(jìn)“安全環(huán)保型、管理質(zhì)量型、清潔節(jié)約型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、人文和諧型”五型班組建設(shè)，其中1個班組榮獲集團(tuán)“五型”標(biāo)桿班組稱號，6個班組獲集團(tuán)“五型”優(yōu)秀班組稱號。三是深化提升“7S”管理。重點解決現(xiàn)場管理中的難點，特別是設(shè)備無泄漏管理和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，并突出檢修作業(yè)7S管理，取得較好成效。四是提升信息化水平。以創(chuàng)建集團(tuán)“信息化A級”為目標(biāo)，著力推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善，較好地完成辦公樓綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息中心機(jī)房、集團(tuán)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)。五是加強(qiáng)內(nèi)控管理。強(qiáng)化審計監(jiān)督和法律防范，完成上級組織的審計項目，增強(qiáng)風(fēng)險防控能力，為爭創(chuàng)五星級火力發(fā)電企業(yè)夯實基礎(chǔ)。（陳荔紅）
