為進一步加強班組規(guī)范化管理，近日，西藏項目運維一值全面推進班組標準化管理，著力使班組建設上臺階。

一是做到有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類，辦公桌、辦公設備、個人物品擺放整齊、美觀、實用；二是班組專用工具專人、定點放置；三是對于電腦等公用設備，按照定置圖分布安放，嚴格定人定機制，實現(xiàn)個人辦公資料電子版定置管理；四是加大考核力度，層層落實責任制。把定置區(qū)域劃定若干責任區(qū)，每名員工對各自包干區(qū)域?qū)嵭须S時、隨機管理，不留死角；五是將定置管理全面融入班組精細化工作中，規(guī)范現(xiàn)場管理和員工的行為，提高工作效率，全面提升班組管理水平。