國家能源集團公司1號文落實情況專項監(jiān)察組深入云南公司大寨分公司檢查指導

6月20－21日，國家能源集團公司1號文落實情況專項監(jiān)察組陳曉明等一行5人赴云南公司大寨分公司開展專項監(jiān)察、指導檢查安全環(huán)保管理工作。該公司領導、安監(jiān)部、生技部、發(fā)電部負責人及相關專業(yè)人員配合檢查。

6月20日上午，專項監(jiān)察組在生產(chǎn)現(xiàn)場召開了首次會，聽取了該公司對集團1號文落實情況及工作匯報，并對本次監(jiān)察的相關項目和內(nèi)容、監(jiān)察組成員情況等進行簡要介紹。

期間，檢查組一行實地察看了該公司中控室、主廠房、球閥層、水機屋、進水口等區(qū)域的現(xiàn)場安全管理、設備設施運行情況，到各生產(chǎn)班組、輪值與一線人員交流、詢問了解情況，就現(xiàn)場管控、安全環(huán)保管理等工作方面給予專業(yè)指導。監(jiān)察組分5個檢查小組對該公司“健全完善安全環(huán)保責任體系、健全風險預控和隱患排查治理雙重防控機制、落實安全環(huán)?；A管理責任”等9個方面的基礎工作進行了深入、仔細檢查，并對照監(jiān)察項目逐項查閱相關資料、臺賬、記錄等，對領導成員、有關部門負責人、相關人員進行個別詢問解疑，充分了解該公司貫徹落實集團1號文、安全主體責任落實、標準化創(chuàng)建等情況。

在意見反饋會上，專項監(jiān)察組對該公司落實集團1號文所作出的努力給予了一定肯定，主要表現(xiàn)在3個方面，一是安全生產(chǎn)工作主要領導親自抓，抓的效果好，完全按照集團“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”和“管生產(chǎn)必須管安全、管環(huán)保”的原則和要求來抓，工作抓的到位。二是標準化創(chuàng)建中，領導成員親自在生產(chǎn)現(xiàn)場蹲點、起帶頭作用，帶領全體干部員工開展工作。切實落實標準化“全員參與、領導帶頭、黨員示范”的核心內(nèi)容，真正把干部員工的“精、氣、神”調動起來，能夠把已投產(chǎn)40多年的老電站的現(xiàn)場環(huán)境、面貌實現(xiàn)了一個很大的改善。三是在標準化建設中，僅投入100多萬元，能夠把一個老電站建設成現(xiàn)在環(huán)境整潔、面貌一新的面貌實屬不易。

監(jiān)察組組長陳曉明對該公司3個方面的工作亮點給予了好評，一是制度建設非常全面、細致，包括安全生產(chǎn)責任制、工作標準、安全生產(chǎn)獎懲細則等較為詳細。二是技術監(jiān)督開展較為規(guī)范，主要是設備實驗等管理比較規(guī)范。三是標準化建設工作有亮點，全體員工在實施創(chuàng)建中主動作為、主動思考、結合現(xiàn)場實際改進創(chuàng)新，經(jīng)驗可借鑒。同時，監(jiān)察組對該公司安全環(huán)保管理工作中的26項不足之處、存在問題提出寶貴的建設性意見和建議。

該公司主要負責人表態(tài)，下一步將認真按照監(jiān)察組的意見建議有針對性的逐條整改落實，以標準化創(chuàng)建為契機，強化安全環(huán)保責任的層級傳遞，更加突出責任措施落實，優(yōu)化管理流程，分解作任務，有效推動下半年各項目標任務的完成，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)和良好發(fā)展。

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