10月16日，永安發(fā)電公司紀委書記、工會主席駱順花巡查檢修班組備品間，問診“備品間體檢”，促進物資管控規(guī)范，保障資產(chǎn)安全，避免浪費降成本，促進廉政。

　　駱順花邊查邊指出不足，并針對性提出糾正措施。巡查熱工一班時提出物資臺帳增加入庫時間記錄；巡查熱工二班時提出檢修間物資定置管理要加強、有用不用物資劃分區(qū)域；巡查焊接班時提出貨架上物資增加名稱；巡查高壓班時指出檢修間物資凌亂應整理；巡查環(huán)保班時指出存在卡、物不相符，需核對改正；巡查機本體、機輔機班時提出檢修間物資必須整理到備品間，退役設備中的有用配件應拆下作備品使用；巡查爐本體班時指出備品間管理差，提出批評。要求物資領用專人管理、上架所有物資建卡；巡查爐輔機班時發(fā)現(xiàn)備品間管理差，物資無分類建帳、部分物資帳卡不符，要求糾正；巡查低壓班時提出部分物資帳卡不符、卡物位置錯位、不同規(guī)格物資建卡不夠細，要求改正。

　　巡查后駱順花對備品間管理強調四點：一是由維修部統(tǒng)一設置出入庫記錄表、物資領用記錄表，規(guī)范記錄管理；二是做好日常監(jiān)督檢查，維修部、紀檢監(jiān)審部每季檢查一次，維修部門內進行評比獎懲；三是當前各班組備品間均為技術員管理，宜改為班組兼職材料保管員管理，讓技術員專注管技術；四是備品間應專人管理領用，特殊情況值班人員到備品間領用物資，應及時發(fā)微信告知材料保管員，保障賬、卡、物相符。

　　該公司紀檢監(jiān)審部主任、檢修支部書記及相關紀檢、物資管理人員一同參加巡查。