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大唐華銀金竹山發(fā)電公司加強(qiáng)燃料管理確保用煤需求

發(fā)布時(shí)間: 2019-09-03   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:胡玲玲

近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)8月份燃料工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了7月份及本月燃料工作情況,對(duì)下階段燃料重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出,近期燃料現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,嚴(yán)格按照迎峰度夏有關(guān)安排推進(jìn),防暑降溫措施落實(shí)到位,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。當(dāng)前,該公司機(jī)組大方式運(yùn)行,安全管理絲毫不能放松,相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照要求,抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。同時(shí),認(rèn)真分析燃料市場(chǎng)形勢(shì),加強(qiáng)與華銀公司溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從燃料需求結(jié)構(gòu)、燃料價(jià)格上下功夫,做細(xì)做實(shí)燃料調(diào)運(yùn)工作,確保滿(mǎn)足發(fā)電用煤需求。

在聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)燃料工作匯報(bào)后,該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是把握煤質(zhì)與煤價(jià)的平衡點(diǎn),建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)與燃料系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),確保溝通規(guī)范化,結(jié)合生產(chǎn)用煤需求,加強(qiáng)燃料計(jì)劃調(diào)運(yùn)管理,增強(qiáng)機(jī)組帶負(fù)荷能力。二是加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)察,從嚴(yán)管理,按章辦事,加大省內(nèi)、省外煤監(jiān)督力度,保證入廠煤質(zhì)量。

會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)了燃料工作情況,深入分析了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì),并就下階段燃料工作進(jìn)行了具體安排。一是相關(guān)部門(mén)要充分做好思想準(zhǔn)備,努力提升自身能力,緊跟上級(jí)公司管理模式與要求,強(qiáng)化燃料調(diào)運(yùn)、燃料檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。二是燃料調(diào)運(yùn)人員要樹(shù)立兜底意識(shí),增強(qiáng)緊迫感,在保證安全生產(chǎn)運(yùn)行和機(jī)組帶負(fù)荷的前提下,統(tǒng)籌兼顧,積極尋求調(diào)運(yùn)量、調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)及調(diào)運(yùn)價(jià)格的平衡點(diǎn),確保公司效益最大化。同時(shí),按照調(diào)運(yùn)策略與原則,想方設(shè)法拓寬煤源,開(kāi)拓思路,做好燃料調(diào)運(yùn)工作,滿(mǎn)足機(jī)組帶負(fù)荷及煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面需求。三是燃料檢驗(yàn)人員要加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)留痕管理,定期總結(jié),嚴(yán)把入廠煤檢驗(yàn)關(guān),確保燃料管理規(guī)范化、日?;?。四是結(jié)合配煤摻燒用煤需求,做好本地煤調(diào)運(yùn)全年測(cè)算,細(xì)化到月,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。五是加強(qiáng)煤場(chǎng)整理和煤場(chǎng)管理,及時(shí)置換煤場(chǎng)存煤,分類(lèi)分堆存放,提前為迎峰度冬做好準(zhǔn)備。

      關(guān)鍵詞: 金竹山發(fā)電