“節(jié)能降耗，超低排放”是火電企業(yè)環(huán)保工作的重點，也是提高效益的關(guān)鍵。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司周密部署，嚴格遵守環(huán)保工作規(guī)定，加強設備的整治，嚴控環(huán)保指標，多措并舉踐行環(huán)保責任。
開展設備整治。該公司根據(jù)“秋檢”中發(fā)現(xiàn)的問題，認真落實問題清單整改措施，把握時間節(jié)點，抓好質(zhì)量和效率關(guān)，做好檢修設備的調(diào)試和試運工作，減少重復缺陷和返修頻次；嚴格執(zhí)行定期工作，為設備的優(yōu)化運行創(chuàng)造條件；加強氨區(qū)的安全維護，嚴格執(zhí)行重點區(qū)域安全風險預測，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。
加強指標控制。該公司以不發(fā)生小時均值超標為重點，落實對標嚴管、指標嚴控、技術(shù)交流等管控措施，將瞬時超標次數(shù)與時長列入當月績效考核中，實行日對標、周分析、月考核。加強與主控的聯(lián)系，使機組負荷變化時SCR入口氮氧化物濃度平穩(wěn)；防止噴氨滯后與噴氨過量等現(xiàn)象發(fā)生，嚴控氨逃逸。
強化技能培訓。該公司自環(huán)保部除塵、脫硫、脫硝等各崗位合并班組以來，針對職工技能的單一性，組織開展全能型技術(shù)人才培訓，采取主崗和綜合培訓相結(jié)合的方式，建立培訓獎懲制度，分階段進行考試考核，將培訓成績與培訓績效掛鉤，月底兌現(xiàn)，激勵員工全面發(fā)展，為提能轉(zhuǎn)崗奠定基礎。
提高底線意識。該公司緊緊圍繞生產(chǎn)安全和環(huán)保安全兩大重點，堅守安全和環(huán)保兩條底線，認真開展安全和環(huán)保知識的培訓，深入推進“三講一落實”活動，嚴守“兩票三制”，強化安全和環(huán)保風險的分析和預控，嚴厲打擊違章違紀和誤操作行為，完善應急預案，提高全員的安全警惕性責任感，確保班組安全閉環(huán)。
