冬日的深圳，陽光依然和煦，傾灑在雁田水庫的水面上，熠熠生輝。如今的雁田水庫已然換上新衣，水清岸綠，連排的沿河護欄在陽光下站得筆直，兩岸青蔥隨風搖曳。
雁田水庫作為平湖街道轄區(qū)內(nèi)重要水源保護區(qū)，作為東深供水系統(tǒng)的一個重要樞紐,她一直是平湖白坭坑片區(qū)市民賴以生存的飲水之源。整治前，隨著城市的不斷發(fā)展，上游工業(yè)迅猛發(fā)展、人口快速增長，以及城市管網(wǎng)存在的遺留問題尚未解決，生活廢水和工業(yè)廢水直排入白坭坑排水渠，每逢雨天，排水渠內(nèi)水量暴漲，大量混流污水會溢流進入雁田水庫，嚴重影響了水庫水質(zhì)，影響周邊居民生活質(zhì)量。
2020年，中國電建水電七局啟動平湖街道雁田水庫（白坭坑片區(qū)）水質(zhì)保障工程，意在加強飲用水源地環(huán)境保護，從源頭上解決排水渠混流污水溢流入庫等歷史遺留問題，通過整治，50年一遇以下雨污水通過白坭坑排水渠排入沿河截污暗涵內(nèi)，由暗涵流入東深渠，超過50年一遇洪水，則打開截排閘將水引人水庫泄洪，建成后將進一步提高飲用水源安全保障和防洪安全水平，對于推進美麗龍崗、生態(tài)平湖建設(shè)具有重要意義。
五指成拳協(xié)調(diào)組合 攻克攔路虎
水電七局平湖街道雁田水庫（白坭坑片區(qū)）水質(zhì)保障工程一進場就遇到難題，施工范圍內(nèi)涉及多家管理單位，要進場施工需取得這些單位同意，協(xié)調(diào)難度大，一封封協(xié)調(diào)函件，發(fā)向各個單位，外協(xié)人員早出晚歸，向各單位作解釋、講原因。同時項目部主動與平湖街道辦、區(qū)水務(wù)局、水務(wù)建管中心聯(lián)系溝通，并取得大力支持，街道辦與區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場牽頭，在前線作動員、組織協(xié)調(diào)，在多方領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)力推動下，迅速打開了主體工程施工工作面。
雁田水庫屬于水源保護區(qū)，轄區(qū)范圍內(nèi)施工需取得省水利廳同意，由于A線截排箱涵施工需下穿雁田水庫5號副壩，需委托第三方編制對東深供水工程安全影響分析報告，并報省水利廳水利水電技術(shù)中心組織開展技術(shù)審查，審查通過后轉(zhuǎn)由省水利廳運行管理處出具行政許可書。
為盡快推動項目取得實質(zhì)進展，快速辦理審批程序，項目部聯(lián)系專家組到現(xiàn)場進行實地勘察，并就施工方案和現(xiàn)場安全情況進行研究討論，形成報告后上報省水利廳，區(qū)水務(wù)局，歷時4個月，最終成功取得行政許可書，保障了項目后續(xù)施工正常開展。
恪守職責顯擔當 攻克重難點
2020年6月25日平湖街道雁田水庫（白坭坑片區(qū)）水質(zhì)保障工程成功打下第一根鋼板樁，工程正式進入土建施工部分，同時由于2020年12月底要全部完工，也對項目部的施工組織提出了更高要求。
雁田水庫右岸12米長的支護樁，是施工A線入庫控制閘、A線進水口的關(guān)鍵點，同時根據(jù)設(shè)計方案，A線入庫控制閘及A線進水口施工完成后，將用以作為施工B線入庫控制閘時的導(dǎo)流通道。經(jīng)現(xiàn)場勘查，在新建A線入庫控制閘和A、B線截排閘基坑附近有一根施工藍圖未標識出的DN800砼管，且該砼管為白坭坑水廠的唯一進水管，但因年代久遠資料缺失，水廠已無法確定該DN800砼管具體平面位置和埋深。
若無法找到進水管位置，右岸支護樁將就無法施工，避免因施工而破壞白坭坑水場進水管，這也將導(dǎo)致項目工期嚴重滯后。為此項目部先后組織采取挖探坑、地質(zhì)雷達掃描、彈性波CCT物探等多種方式對該DN800砼管進行了詳細探測，均無法確定其具體位置及埋深。項目部多次聯(lián)合設(shè)計、監(jiān)理與自來水廠對接，均無法獲取進水管位置，項目后續(xù)工作一度受挫。
臨近雨季，深圳的汛期將至，若仍無法推動右岸支護樁施工，屆時汛期一到河道水位急劇增長，A線和B線施工將同時受到影響，無法兌現(xiàn)年度目標考核任務(wù)。對此項目負責人張春東牽頭，明確由項目執(zhí)行經(jīng)理王偉、總工程師張鴻濤立即與業(yè)主、設(shè)計單位匯報最新探測結(jié)果，并申請將原設(shè)計12米灌注樁改為雙排微型樁，同時邀請專家組就微型樁可行性進行論證。
總工程師張鴻濤收到指令，帶領(lǐng)項目技術(shù)人員晝夜研究、分析施工圖紙，對比勘測數(shù)據(jù)，最后經(jīng)專家組確認此方案具有可行性，且能很好避開自來水廠唯一進水管，避免對其造成破壞，影響轄區(qū)范圍內(nèi)居民正常生活。
項目負責人張春東表示“年底前完工，是我們對業(yè)主、總包部的承諾，更是對我們施工組織的檢驗，治水攻堅我們不打敗仗” 。
項目團隊投入100余名作業(yè)人員、10余臺挖機裝載機，采取“5+2”、“白+黑”、”流水作業(yè)、兩班倒“的工作模式，7天完成了雙排微型樁施工、30天完成了A線入庫控制閘及A線進水口施工，趕在汛期來臨前完成了既定目標任務(wù)，為后續(xù)工程的完工，打下了堅實基礎(chǔ)。項目部全體參建人員在困難無一人退步，迎難而上敢于擔當，以最快的速度、最熟悉的施工模式，快速轉(zhuǎn)換思路解決了問題，讓大家看見了一群電建人的智慧和擔當。
有人干有人管 攻克安全質(zhì)量關(guān)
項目在全力推進生產(chǎn)過程中，嚴格貫徹落實中電建生態(tài)環(huán)境集團龍崗總包部“三聯(lián)”防控機制，將提高安全管理人員的管理水平，增強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識擺在突出位置，堅決打通安全管控最后一公里。成立了以項目總負責人、安全總監(jiān)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以現(xiàn)場安全員為基礎(chǔ)的安全聯(lián)動體系。嚴格貫徹落實“有人干就有人管”的安全管理方針，哪里有施工場地，哪里就有項目安全監(jiān)督。攻堅時期，項目領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督員與一線作業(yè)人員同吃同睡，緊盯每一項施工環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場安全受控。
同時通過組織安全教育培訓包括特種作業(yè)安全培訓、標準化手冊、挖機操作手技能培訓及實名制認證培訓、新進場教育培訓強化項目部全體人員安全意識，并邀請交警中隊、電力、水利單位進行交通安全培訓、電力管線保護等培訓共30次，參與人員達到450余人次，確保了項目施工過程中，全程無安全事故發(fā)生。
項目嚴把質(zhì)量關(guān)，多措并舉確?，F(xiàn)場質(zhì)量受控，一是質(zhì)量管理人員每天進行現(xiàn)場巡視，保證現(xiàn)場施工必有質(zhì)量監(jiān)督在場；二是每周組織一次質(zhì)量周檢查，對現(xiàn)場作業(yè)的工藝質(zhì)量控制、管理人員履職情況進行檢查監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、質(zhì)量隱患及時糾正，情節(jié)嚴重的下發(fā)質(zhì)量整改單，指定責任人，并要求限期整改、及時消除隱患。三是強化動態(tài)管理，堅持問題不過夜原則，通過項目微信群、QQ群等工作群及時反饋現(xiàn)場問題，落實專人整改，并及時回復(fù)，形成閉合。從開工至今，共下發(fā)質(zhì)量整改單13份，目前全部整改完成，并在第三季度龍崗區(qū)50余個在建水務(wù)項目質(zhì)量安全綜合檢查獲得第二名。
六個月的日日夜夜，雜草叢生的老河道邊坡如今已換上新顏，沿線的景觀帶也美麗了起來，行洪標準也提升到50年一遇，涼風習習，景色醉人，此處將成為市民茶余飯后休閑的好去處，電建人用自己的青春和汗水，為雁田片區(qū)市民交上了一份滿意的答卷，為龍崗治水提質(zhì)“大會戰(zhàn)”，貢獻了電建人的智慧和力量。
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