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國網(wǎng)蒙城縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體約談供電所管理人員

國網(wǎng)蒙城縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體約談供電所管理人員

國網(wǎng)蒙城縣供電公司總經(jīng)理、黨委副書記甘業(yè)平;副總經(jīng)理韓毅、吳義方對楚村供電所管理人員進(jìn)行集體約談。營銷部管理人員進(jìn)行記錄,楚村中心供電所部分管理人員參加約談。

江西吉安縣供電公司“五項(xiàng)機(jī)制”防“外破”

7月6日,江西吉安縣供電公司“義務(wù)護(hù)線員”劉伏根在巡視10千伏桐坪線時(shí),及時(shí)制止線下作業(yè)的挖機(jī)、翻斗車,引導(dǎo)其安規(guī)操作,避免了因野蠻施工碰觸電力線路可能引發(fā)斷線、倒桿、時(shí)段性停電或人身喪亡事故。

國網(wǎng)沭陽縣供電公司:一班組獲省“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號

國網(wǎng)沭陽縣供電公司:一班組獲省“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號

國網(wǎng)靈壽供電公司精準(zhǔn)挖潛增效益

“盤活存量、精準(zhǔn)增量,力求把技改資金用在刀刃上......”在提質(zhì)增效工作中,河北靈壽縣供電公司以技改和線損網(wǎng)格化管理為途徑,精準(zhǔn)挖潛提效益。截止6月29日,以此降低0.4千伏線損1.2個百分點(diǎn)。

臨滄雙江供電局大文供電所全力提升抄表成功率

近日,為提升客戶終端抄表成功率及電子化結(jié)算率,臨滄雙江供電局大文供電所結(jié)合系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)情況,進(jìn)行現(xiàn)場故障排查,積極開展配變監(jiān)測終端及負(fù)控終端故障處理工作。

臨滄耿馬供電局統(tǒng)籌實(shí)施電壓質(zhì)量提升工作

為做好電壓質(zhì)量管理及提升工作,臨滄耿馬供電局全面統(tǒng)籌,從多方面入手抓好電壓質(zhì)量提升工作,2020年1至5月,該局綜合電壓合格率為99.566%,優(yōu)于年度指標(biāo)0.434個百分點(diǎn),較去年同期提高0.206個百分點(diǎn)。

國網(wǎng)新化縣供電公司打出“組合拳” 提升配網(wǎng)運(yùn)維水平

6月21日,國網(wǎng)新化縣供電公司瑯塘供電所完成了10千伏金九線大灣3變、坪油2變隱患處理計(jì)劃檢修,消除安全隱患,保障線路設(shè)備安全運(yùn)行,提升配網(wǎng)運(yùn)行水平。

江蘇太倉市供電公司開展“兩愛四提升”活動

6月11日,江蘇太倉市供電公司配電運(yùn)檢中心配電運(yùn)檢班班長在工廠化預(yù)制式車間現(xiàn)場,向青年員工講解設(shè)備的使用方法。太倉市供電公司在“兩愛四提升”活動中,將班組沙龍活動搬到了現(xiàn)場,開展實(shí)地教學(xué)。

江西玉山縣供電公司深化三項(xiàng)制度改革重構(gòu)薪酬考核分配體系

 近年來,國網(wǎng)江西省電力公司深化三項(xiàng)制度改革,將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工切身利益有機(jī)融合,推動了經(jīng)營管理質(zhì)效提升。在上饒供電公司推動下,自2017年1月起,玉山縣供電公司探索績效管理,把薪酬作為核心管理資源,以績效為標(biāo)尺,用收入來兌現(xiàn),為想干、會干、能干的員工掙得更多創(chuàng)造了條件。

國網(wǎng)南豐縣供電公司開展應(yīng)急桌面演練 提升應(yīng)急處置能力

6月16日,國網(wǎng)南豐縣供電公司在應(yīng)急指揮中心組織開展大面積停電事件應(yīng)急桌面演練。

國網(wǎng)崇仁縣供電公司屬地化管理讓轄區(qū)輸電線路持“綠卡”

6月14日,國網(wǎng)崇仁縣供電公司組織馬鞍供電所運(yùn)維人員對110千伏崇樂線進(jìn)行了砍青,及時(shí)消除線路廓道樹障隱患,確保崇樂線安全穩(wěn)定運(yùn)行。這是該公司扎實(shí)推進(jìn)線路屬地化管理工作的一個縮影。

烏海電業(yè)局農(nóng)電處:宣貫新版《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》

近日,烏海電業(yè)局對《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了重新修訂,此次修訂的標(biāo)準(zhǔn)包括管理標(biāo)準(zhǔn)及班組考評細(xì)則和班組記錄明細(xì)三個部分。烏海電業(yè)局農(nóng)電處在接到下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)后快速響應(yīng),組織相關(guān)人員對新版的《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了二次宣貫學(xué)習(xí)。

內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局調(diào)度管理處 完善人才培養(yǎng)方案,彰顯調(diào)度專業(yè)特色

人才是企業(yè)發(fā)展的基石,更是推動企業(yè)前進(jìn)的動力。烏海電業(yè)局調(diào)度處為進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)“兩優(yōu)兩強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),根據(jù)《烏海電業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)的通知》,依托調(diào)度專業(yè)特色,編制了《調(diào)度管理處人才培養(yǎng)實(shí)施方案》,開啟培養(yǎng)人才調(diào)度模式。

國網(wǎng)霞浦供電公司“雙向發(fā)力”確保實(shí)現(xiàn)通信費(fèi)壓降目標(biāo)

自霞浦供電公司開展2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動工作以來,運(yùn)檢部信通運(yùn)檢班積極組織相關(guān)部門聚焦通訊費(fèi)的業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)部門、運(yùn)營商三個維度,認(rèn)真分析當(dāng)前各類通訊租賃費(fèi)用情況,大力推進(jìn)各類通信線路和通信終端設(shè)備租賃情況和費(fèi)用構(gòu)成梳理工作