全球核能、核電、核燃料及核建設(shè)公司全盤點(diǎn)。

最近幾年，美國電力行業(yè)發(fā)展相對緩慢。2018年，美國凈發(fā)電量達(dá)4.18萬億千瓦時，同比增長3.56%。

我國供給側(cè)改革持續(xù)深入，新舊動能轉(zhuǎn)換逐步加快，2020年正是承上啟下的關(guān)鍵一年。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、新舊動能轉(zhuǎn)換、貿(mào)易摩擦出口疲軟，2019年用電需求增速下滑。

突如其來的疫情，對于各行各業(yè)而言都是一次極限測試，而對電力這樣的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保障行業(yè)而言，更是如此。

為適應(yīng)不同的基數(shù)電量收益分配需求,提出了預(yù)期收益補(bǔ)償方法、偏差電量替代撮合方法、平均價差補(bǔ)償方法3種基數(shù)偏差電量的結(jié)算處理方法。

德國的工業(yè)高度發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力居歐洲首位，電力在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著特殊的作用。德國國內(nèi)能源資源有限，能源需要大量進(jìn)口，是歐洲的電力生產(chǎn)及消費(fèi)大國。近年來，德國電力行業(yè)發(fā)展相對平穩(wěn)。

我國光伏發(fā)電行業(yè)在經(jīng)歷了2013-2017年的高歌猛進(jìn)之后，在2018年經(jīng)歷了行業(yè)低谷，531政策的急剎車使得國內(nèi)市場快速下滑、產(chǎn)品價格快速下降、企業(yè)盈利能力持續(xù)位于低位，行業(yè)發(fā)展熱度驟降。但是，受政策影響，行業(yè)逐步由過去的粗放式增長、追求規(guī)模向精細(xì)化發(fā)展、追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

2019年，全國規(guī)模以上工業(yè)發(fā)電量達(dá)7萬億千瓦時，同比增長3.5%。其中，火電、水電、核電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電同比分別增長1.9%、4.8%、18.3%、7.0%和13.3%。12月份，發(fā)電量同比增長3.5%，增速比上月回落0.5個百分點(diǎn)。

　天然氣發(fā)電行業(yè)長期痛苦而野蠻地生長， 一直是在政策中求生存的產(chǎn)業(yè)，氣價和供應(yīng)被三大油企掌握，電價又要面臨競價上網(wǎng)，五大發(fā)電集團(tuán)合縱連橫，動作不斷。

由于獨(dú)立的風(fēng)電和光電在無風(fēng)和陰雨天等氣候條件下無法保證電能的連續(xù)供應(yīng)，對于無電網(wǎng)的邊遠(yuǎn)地區(qū)，單獨(dú)使用風(fēng)電或光電需配備相當(dāng)大容量的儲能設(shè)備，因此，采用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電技術(shù)后，通過對太陽能電池、風(fēng)力發(fā)電機(jī)和蓄電池的有效組合，可以有效解決單一發(fā)電不連續(xù)問題，保證基本穩(wěn)定的供電。

在減排溫室氣體、應(yīng)對氣候變化的新形勢下，越來越受到世界各國的重視，并已在全球大規(guī)模開發(fā)利用。“十一五”到“十二五”期間，我國風(fēng)電經(jīng)歷了飛速發(fā)展的10年，成為國內(nèi)繼火電、水電之后的第三大電源。

提起2019年的煤電，繞不開“巨額虧損、破產(chǎn)重組、區(qū)域整合”等關(guān)鍵詞，而這些詞語的背后積淀了煤電大發(fā)展十余年的收獲與困局。

新冠疫情結(jié)束后，我國商業(yè)形態(tài)和企業(yè)格局將必然會迎來一場重構(gòu)和升級，極有可能催生出電力行業(yè)發(fā)生以下“十大”方面的新變化，成為電力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的“推進(jìn)器”。

2019年末到2020年初的新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊我國社會經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。在黨中央、國務(wù)院的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和各條戰(zhàn)線工作人員的不懈奮戰(zhàn)下，疫情得到及時有效的控制。

　在未來高比例可再生能源接入的情景下，儲能應(yīng)用或?qū)摹板\上添花”變成“不可或缺”的關(guān)鍵支撐技術(shù)。要以市場化機(jī)制引導(dǎo)儲能產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，實(shí)施合乎新時代要求的儲能產(chǎn)業(yè)政策。