按照內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司標準化建設項目組《關于下發(fā)供電單位一至三級業(yè)務名錄及開展全業(yè)務名錄識別的通知》，根據(jù)烏海電業(yè)局標準化建設階段部署，人力資源處開展全業(yè)務識別工作，梳理各項業(yè)務辦理流程。
在公司和標準委員會進行了標準化培訓和任務布置后，人力資源處以公司下發(fā)的各供電單位統(tǒng)一三級業(yè)務名錄（推薦表）為依據(jù)，結(jié)合各專工實際工作，以公司標準化系統(tǒng)內(nèi)標準文件為抓手，逐項梳理當前工作業(yè)務，保證階段性標準化建設工作的順利開展，落實業(yè)務識別三項原則，即業(yè)務識別全覆蓋、業(yè)務結(jié)構合理化、業(yè)務內(nèi)容精細化。
此次梳理工作包括人力資源規(guī)劃、勞動組織、員工培訓與開放、薪酬與福利、員工績效管理、員工關系管理、專家人才管理、離退休管理在內(nèi)的26項三級業(yè)務、46項四級業(yè)務。切實開展標準化全業(yè)務識別，為下階段標準化工作打下堅實基礎。
